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公司動(dòng)態(tài)
2022/07/27
我司為期4天的VDA6.3過(guò)程/6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)課！
為提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化產(chǎn)品生命周期的過(guò)程管理能力，我司引入過(guò)程管理工具VDA6.3/6.5，于7月14日-17日開(kāi)展為期4天的VDA6.3過(guò)程/6.5產(chǎn)品審核知識(shí)培訓(xùn)，來(lái)自公司研發(fā)，設(shè)計(jì)，品質(zhì)及各工廠(chǎng)相關(guān)職能部門(mén)，共計(jì)50余人參加。
VDA是德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)制定的德國(guó)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 主要用于企業(yè)開(kāi)展自我評(píng)定和供應(yīng)商評(píng)定，識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)定質(zhì)量能力，推動(dòng)研發(fā)鏈和供應(yīng)鏈有效性和效率的持續(xù)提升。
負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的謝老師，深耕行業(yè)近20年，在培訓(xùn)過(guò)程中，他以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和深入淺出授課方式，以案例學(xué)習(xí)過(guò)程審核/產(chǎn)品審核策劃、目的、審核技巧、評(píng)價(jià)方法和報(bào)告方式，打破大家對(duì)VDA6.3過(guò)程/6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)枯燥的認(rèn)知，讓課堂變得生動(dòng)有趣。
在角色扮演形式授課時(shí)，老師作為受審核方，學(xué)員則以審核老師身份，對(duì)老師提問(wèn)，在一問(wèn)一答中，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到最高點(diǎn)，不知不覺(jué)中，學(xué)員們提升了審核技巧，學(xué)會(huì)了條款判別，也掌握了針對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重程度開(kāi)不符合項(xiàng)，以及如何評(píng)分。
通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員收獲頗多，不僅學(xué)到了關(guān)于VDA的新知識(shí)，理解了各種質(zhì)量工具的重要性；同時(shí)學(xué)習(xí)到從客戶(hù)需求識(shí)別，項(xiàng)目管理，產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃，產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)商管理、過(guò)程分析、顧客關(guān)懷、客戶(hù)滿(mǎn)意等方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)在管控邏輯，是對(duì)客戶(hù)質(zhì)量最有力的保障！
為更好地導(dǎo)入過(guò)程管理工具VDA6.3/6.5，接下來(lái)，公司將組建跨部門(mén)VDA內(nèi)審小組，制定相應(yīng)的審核規(guī)則，逐步將VDA融入到公司內(nèi)部，最后推廣到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
VDA是德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)制定的德國(guó)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 主要用于企業(yè)開(kāi)展自我評(píng)定和供應(yīng)商評(píng)定，識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)定質(zhì)量能力，推動(dòng)研發(fā)鏈和供應(yīng)鏈有效性和效率的持續(xù)提升。
負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的謝老師，深耕行業(yè)近20年，在培訓(xùn)過(guò)程中，他以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和深入淺出授課方式，以案例學(xué)習(xí)過(guò)程審核/產(chǎn)品審核策劃、目的、審核技巧、評(píng)價(jià)方法和報(bào)告方式，打破大家對(duì)VDA6.3過(guò)程/6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)枯燥的認(rèn)知，讓課堂變得生動(dòng)有趣。
在角色扮演形式授課時(shí)，老師作為受審核方，學(xué)員則以審核老師身份，對(duì)老師提問(wèn)，在一問(wèn)一答中，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到最高點(diǎn)，不知不覺(jué)中，學(xué)員們提升了審核技巧，學(xué)會(huì)了條款判別，也掌握了針對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重程度開(kāi)不符合項(xiàng)，以及如何評(píng)分。
通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員收獲頗多，不僅學(xué)到了關(guān)于VDA的新知識(shí)，理解了各種質(zhì)量工具的重要性；同時(shí)學(xué)習(xí)到從客戶(hù)需求識(shí)別，項(xiàng)目管理，產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃，產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)商管理、過(guò)程分析、顧客關(guān)懷、客戶(hù)滿(mǎn)意等方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)在管控邏輯，是對(duì)客戶(hù)質(zhì)量最有力的保障！
為更好地導(dǎo)入過(guò)程管理工具VDA6.3/6.5，接下來(lái)，公司將組建跨部門(mén)VDA內(nèi)審小組，制定相應(yīng)的審核規(guī)則，逐步將VDA融入到公司內(nèi)部，最后推廣到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。