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2023/05/20
我司圓滿舉行精益變革項目三期總結暨四期啟動會！
為了構建精益化、信息化、自動化“三化融合”的智能制造體系，我司持續行精益變革，已開展三期精益項目。4月27日上午，我司舉行奇思智造精益變革項目三期總結暨四期啟動會，迅馳輔導公司余院長、付老師，我司楊總、賈總、陳總及各廠廠長等共計50余人出席總結會。
精益三期共開展了五個項目，經過各項目小組的共同努力，均完成既定目標。會上，各項目小組組長分別從項目設定、過程開展、最終成果及人才成長等方面進行匯報，同時對整體項目開展的亮點和不足進行了分享。
聽取了各小組的匯報，迅馳輔導付老師就五個項目逐一進行點評，他表示，在第三期的精益項目中，最可喜的是人思維意識的轉變，各項目小組成員會用精益的思想和方法論去做改善；付老師希望在未來的精益改善中，人力資源層面可以加大參與范圍，實現人人參與精益的文化氛圍。
周廠就三期項目總結時表示，精益三期項目能全部達成既定目標，要感謝輔導老師和項目成員的共同努力。在接下來的精益項目開展中，周廠希望全體伙伴繼續保持以結果輸出和團隊建設為目標，主動發現問題，并用精益的思維和方法論去改善解決問題，同步借助信息化的快速反饋，促進效率的進一步提升。
隨后進行精益項目第三期的表彰，其中拉式生產導入組和精益人才小組被評為優秀獎，廠內物流小組、精益日常管理組和3P NPI組評為達標獎，由賈總為各小組進行頒獎。
此外，在精益項目開展的過程中，精益人才小組通過各種培訓和實踐方式，培育了一批精益人才。為激勵更多伙伴參與到精益中來，公司就精益人才進行黃帶、綠帶和黑帶的認證，在會上進行證書頒發。
總結過往，繼往開來！精益變革項目第四期正式啟動，與前三期不同的是，本期項目除7個精益改善項目外，還加入了由質量中心主導的7個質量改善項目小組。
為保障各項目小組的開展，由楊總為各項目小組組長頒發授權書，對項目開展進行全面管理、監督與實施，促進項目的目標達成。同時帶領全體精益項目成員進行精益宣誓。
精益教練學院余院長在講話中表示，很欣喜看到第四期項目中有7個質量改善小組！余院長以他最近讀的《質量簡史》為契，表示企業通過精益改善提升效率，也要關注質量，實現高質量快速發展；與此同時，他表示人才是精益改善的重要保障，精益人員需要進行跨部門、廠區進行流動，帶動和指導更多員工參與到精益中來。
最后，楊總在總結講話表示，精益轉型變革以來，通過三期項目的實施，取得了顯著的成效！未來要持續推進精益改善，加強精益人才的培育，通過人機結合的方式，不斷提升生產效率，最終實現高質量快速發展！